鞋服品牌应对疫情的救命稻草是——数字化转型?
 


在2020财年第四季度电话会议中,耐克高管们提及较多的名词除了“去库存”之外,就是数字化。


数字化转型能否成为鞋服品牌应对疫情的救命稻草?在2019年11月的Nike App发布会上,耐克大中华区副总裁及直营零售总经理麦修远在上海接受记者采访时曾表示,他觉得中国也许会成为耐克整个数字化转型过程当中的一个最佳案例。

在一些非常重要的领域,中国已经遥遥领先于其他市场,例如中国有大量消费者通过手机来购物,并且他们把手机购买作为购物体验的一部分。在其他市场可能仅是少数人通过手机去获得购物体验。耐克现在基于中国消费者的习惯,通过和中国消费者合作去学习更多的经验,包括进行相关的创新,五年之后可以复制到其他的市场。

在耐克广州新店的开业上,麦修远透露了一组最新数据,耐克于2019年11月推出中文版Nike App,获得了1,100万下载量。Nike App在中国的成功,也进一步证明了中国消费者对线上零售的日趋认同,借助Nike App的成功经验,耐克将进一步加速零售的数字化转型,为消费者打造更安全、更创新的购物体验,同时推动整个健身、健康及社群的繁荣发展。

耐克在中国市场的数字化业务探索,也是耐克通过中国市场的销售减少疫情影响的重要原因之一。耐克首席执行官兼总裁John Donahoe透露,今年3月和4月,耐克训练应用程序上,中国每月活跃用户比年初增加了350%以上,与消费者的直接接触使耐克在中国的业务在3到5月恢复增长。

数字化转型是今年疫情以来很多鞋服品牌自救的手段。6月11日,加拿大瑜伽服饰品牌lululemon发布2021财年第一财季财报,其在本季度营收表现低于市场预期,净利润同比下滑较明显。

lululemon CEO Calvin McDonald介绍,四月份的线上销量增长了125%,增长势头还在继续。疫情期间,用户宅家时间更多,居家运动对于瑜伽服的需求也大增,lululemon线上销量上涨。另外值得注意的一个数据是,lululemon去年在中国市场的电商收入增幅高达70%。

疫情让很多地方线下健身场景减少,居家健身的场景增加,以lululemon为代表的鞋服品牌,也在加码线上健身领域的投资。6月30日,lululemon宣布计划以5亿美元的价格收购健身科技公司Mirror。

lululemon的CEO Calvin McDonald表示:“收购Mirror是一个令人振奋的机会,它可以在我们的愿景之上成长,增强我们的数字和互动方面能力,期待与Brynn Putnam和其Mirror的团队学习并与他们合作,以加速个性化家庭健身的发展。”

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